CISO 2030: 10 taisyklių naujos kartos saugumo lyderiams

Iki 2030 metų kibernetinio saugumo vadovų vaidmuo stipriai pasikeis. Technologijos progresuoja greičiau nei bet kada, o verslui tampant vis labiau priklausomam nuo skaitmeninės aplinkos, saugumas virs nebe funkcija, o verslo stuburu.

Šiandien dar galime sau leisti manyti, kad CISO - tai žmogus, atsakingas už firewall’ą, incidentų valdymą ar ataskaitas auditoriams. Bet tokio požiūrio laikas baigiasi. Iki 2030-ųjų reikės visiškai naujo požiūrio į tai, ką reiškia būti saugumo lyderiu.

Štai dešimt taisyklių, kurios, tikėtina, nulems, ar jūsų saugumo strategija taps ilgalaikiu konkurenciniu pranašumu - ar tik dar viena nesibaigiančių išlaidų eilute.

1. CISO turi tapti verslo žmogumi

Iki 2030-ųjų techniniai įgūdžiai nebeužteks. Svarbiausias saugumo vadovo gebėjimas bus strateginis mąstymas, verslo procesų išmanymas ir gebėjimas kalbėti su valdyba jų kalba - apie rizikas, reputaciją, klientų pasitikėjimą ir poveikį pelnui.

Kuo anksčiau CISO pradės dalyvauti verslo sprendimuose, tuo didesnė jo įtaka - ir tuo mažesnė rizika, kad kibernetinis saugumas liks „po viskuo“.

2. AI taps tiek pagalbininku, tiek grėsme

Jau dabar AI naudojamas atakoms kurti - nuo personalizuotų phishing žinučių iki netikros garso ar vaizdo medžiagos. Tačiau tuo pačiu AI gali automatizuoti monitoringą, analizę, incidentų klasifikavimą, padėti SOC komandai ir net taupyti kaštus.

Todėl AI reikia ne bijoti, o pradėti aktyviai įtraukti į saugumo strategiją. Kitaip 2030-aisiais atsidursite technologiniame paraštėje.

3. Zero Trust - tai ne mada, o būsima norma

Iki 2030-ųjų organizacijos be Zero Trust architektūros bus išimtis. Tai reiškia ne tik tinklo perkonfigūravimą, bet ir visos organizacijos mąstymo pokytį: joks vartotojas, įrenginys ar procesas neturi būti laikomas patikimu „iš principo“.

Tai reikalauja laiko, procesų peržiūros ir technologinių pokyčių, todėl geriau pradėti šiandien.

4. Žmogiškasis faktorius vis dar silpniausia grandis

Nepaisant pažangos technologijose, daugelis atakų vis dar prasideda nuo žmogiškos klaidos - paspaustos nuorodos, nutekinto slaptažodžio ar neatsargaus partnerio veiksmų.

Iki 2030-ųjų kibernetinis saugumas turės tapti ne IT, o visos organizacijos atsakomybe. Tai reiškia pastovų švietimą, praktines simuliacijas, aiškų saugumo vaidmenį kiekvieno darbuotojo darbe.

5. Automatizacija - būtinybė, ne prabanga

Kuo daugiau sistemų ir vartotojų - tuo daugiau signalų. Rankiniu būdu apdoroti visus incidentus tampa nebeįmanoma. 2030-aisiais automatizuotos saugumo reakcijos bus būtinos, ypač norint reaguoti realiu laiku.

Svarbu pradėti nuo paprastų žingsnių - log'ų analizė, alertų filtravimas, tipinių incidentų eskalavimas - ir toliau gilinti automatizacijos modelį.

6. Saugumo kaina taps strateginis klausimas

Iki šiol saugumas dažnai buvo matomas kaip IT išlaidos. 2030-aisiais jis taps verslo atsakomybės dalimi, o sprendimai bus grindžiami ne tik technologiniais, bet ir finansiniais kriterijais: kokia rizika, kokia grąža, koks poveikis klientų pasitikėjimui?

CISO turės mokėti argumentuoti sprendimus skaičiais, prognozėmis ir verslo kalba.

7. Tiekimo grandinė - tylusis pavojus

Vienas neapsaugotas trečios šalies komponentas ar paslaugų tiekėjas gali tapti prieigos tašku visai jūsų sistemai. Iki 2030-ųjų saugumo perimetras apims ne tik jūsų tinklą, bet ir jūsų partnerių ekosistemą.

Tiekėjų rizikų valdymas ir nuolatinė jų kontrolė taps standartine saugumo praktika.

8. Reguliavimai stiprės - ir taps globalūs

ES, JAV ir Azijos valstybės žengia link griežtesnių reguliacinių reikalavimų. TIS2, DORA, AI Act ir kiti aktai pakeis tai, kaip saugumas turi būti dokumentuojamas, įgyvendinamas ir tikrinamas.

Organizacijos, kurios nesugebės užtikrinti atitikties, rizikuos ne tik baudomis, bet ir prarastu pasitikėjimu rinkoje.

9. Incidentai taps neišvengiami - svarbiausia, kaip reaguosite

Iki 2030 metų klausimas nebebus „ar“, o tik „kada“ įvyks incidentas. Rinkos pasitikėjimą nulems ne tai, ar išvengėte problemos, bet tai, kaip greitai ir profesionaliai ją suvaldėte.

Incidentų valdymo planai, simuliacijos, komunikacijos strategijos taps kasdienybe – ne krizinėmis išimtimis.

10. CISO nebebus vienas - jis turės kurti funkciją

Kibernetinis saugumas - tai ne vieno žmogaus atsakomybė. Iki 2030-ųjų CISO turės gebėti ne tik vadovauti, bet ir kurti tvarią komandą, įgalinti kitus, užtikrinti saugumo integraciją į kiekvieną verslo padalinį.

Tai reiškia naujus vaidmenis, naujus gebėjimus ir naują lyderystės stilių.

Apibendrinant

CISO pozicija per artimiausius penkerius metus taps viena strategiškiausių organizacijoje. Tai ne tik saugumo užtikrinimas, bet ir verslo tęstinumo, klientų pasitikėjimo ir inovacijų galimybės klausimas.

Kuo anksčiau pradėsite ruoštis 2030-iesiems, tuo stipresnėje pozicijoje atsidursite - tiek kaip organizacija, tiek kaip lyderis.